美國舊金山時間12月5日，由中國物業管理協會、分眾傳媒集團聯合主辦，富卡科技承辦的2018斯坦福物業管理總裁班已經開課5天了。在中國物業管理協會會長沈建忠先生、分眾傳媒集團副總裁李勤、富卡科技CEO黃彤元的帶領下，總裁研修班學員們來到久負盛名的美國斯坦福國際研究院（SRI）開啟研修課程，開拓視野、學習深造，感受前沿科技、激發創新思維，通過本次培訓學習，讓優秀的物業企業發展得更好！

今天課程都在斯坦福國際研究院完成。首先，斯坦福國際研究院創新領導力中心的執行董事高樂德教授給學員們介紹了斯坦福國際研究院的歷史，以及現在的斯坦福研究院正在從事的高端研究。

斯坦福研究院是一家專注于研發的非營利性組織，目前擁有4000項專利，是名副其實的世界“黑科技”中心，在硅谷相當有名。實際上，從計算機鼠標 到Siri語音助手，很多產品背后都有SRI的影子。但是SRI的突破性創新并不只用來協助推動計算機或智能手機背后的技術，它 還推動了教育、商業、醫療和娛樂等領域的技術發展。最好的例子就是 SWIFT。它實際上是一種全球銀行都在使用的通用語言和網絡。SRI建立了大 量參數。 所以本次物業界的大咖們選擇在斯坦福研究院學習研修，無疑對自身的發展和全球新科技發展趨勢都有極大的幫助，因為在SRI不僅有最負盛名的商界大佬結合自身經驗言傳身教，更有世界最先進的前沿科技加持。

本次課程，高樂德教授將長期的技術營銷與廣泛的全球風險投資的經驗結合在一起，為學員們講解了創新技術對經濟的影響。他指出，技術在迅速變化并且影響著就業和經濟，創新變得越來越重要和必要。

下午的課程由菲利普?惠倫教授講授。菲利浦?惠倫是斯坦福研究院創新領導力中心高級行政官，他專注于創新管理方面的研究，包括基于卡爾松與威爾莫特“創新”而研發的創新五大法則研討會。在今天的課程中，惠倫對自己這些年的研究為大家做了詳細的解說。斯坦福研究院的創新的5個重要因素：重要的客戶和市場需求、價值的創造、創新冠軍、創新團隊、組織協調一致。

惠倫擁有超過30年的技術領導經驗，以及在不同的業務生命周期階段領導公司開發和尋求業務發展的良好記錄。在今天的課程中，惠倫告訴大家如何用NABC法則為企業打造價值。

價值打造NABC系統：客戶需求（N） 滿足需求的新方式（A） 客戶的單位成本效益（B） 定位與競爭（C）

惠倫同時擁有作為小型初創企業及大型上市公司首席執行官的實戰經驗，領導管理過新業務組建、產品發布、保險融資和并購交易等戰略紀事。在本次課程中惠倫簡要介紹了設計思維理論如何在過去十年中創新的變革，以及如何識別和理解客戶的需求。一旦明確了客戶需求，我們就能創建可能的解決方案并做出最有前景的選擇。

研討會在學員們積極而熱烈的討論中進入到尾聲，最后學員們分小組討論“如何在實際業務中落實想法”。大家積極發言，互相交流經驗和想法，以尋求最佳的解決方案。

今天的課程分享的全部都是干貨，能夠讓學員更好的完善自身，對今后的工作和生活都具有指導性的意義。